CONSEIL EN MANAGEMENT & PERFORMANCES PROJETS

Management de Projets & Pilotage de la Performance

Dans le cadre de l’amélioration de la productivité de l’usine de Melox, le groupe souhaite accompagner le progrès continu dans l’optimisation de la conduite générale des installations et des fonctions de contrôles et de sureté.

Périmètre de la prestation

Maîtrise d’œuvre des modifications logicielles (API et Supervision) et Contrôle Commande / Commande Cadres

  • Analyse des dysfonctionnements
  • Solutions d’amélioration de la productivité
  • Élaboration de CCT
  • Estimation des coûts des évolutions
  • Sélection, consultation et suivi des entreprises
  • Validation des installations : en plateforme d’essais et sur site
  • Réalisation de modifications d’optimisation des postes de production dans le cadre de la commande cadre

 Assistance dans l’expertise logicielle API et Supervision

  • Accompagnement journalier des exploitants en vue de traiter l’ensemble des problèmes et d’émettre des solutions d’optimisation
  • Mise en œuvre d’indicateurs de performance
  • Accompagnement en soutien des automaticiens postés intervenant sur le site / analyse des interventions
  • Identifications des points bloquants et propositions des actions à mettre en œuvre
  • Mise en place de solutions urgentes palliatives ou définitives régularisées sous forme de Demande de Modification

Bénéfices de l’intervention

  • La mission a permis la réduction des dysfonctionnements sur les installations de fabrication des crayons et des assemblages.

Objectif de la mission 

La mission comprend deux objectifs principaux : réduire le nombre de dysfonctionnement et définir les solutions d’optimisation de la maintenabilité et d’aide à la conduite.