ASN est organisé en 5 R&D distinctes situées dans 3 pays différents.
Jusqu’à présent, chaque R&D utilisait des outils et des méthodes hétéroclites notamment Enovia pour gérer les produits électroniques et Windchill pour les produits mécaniques.
Le doublement récent de l’activité a conduit ASN à rationaliser sa solution PLM en développant un outil commun sur la base de Windchill et ThingWorx(IoT) afin d’optimiser ses processus de définition produits et ses projets.
Cela a induit une transformation majeure de l’entreprise en :
- Décloisonnant les silos
- Supprimant la redondance des données et les temps de ressaisie
- Supprimant l’usage du papier
- Établissant avec le PLM un référentiel Produit & Projet unique
Intégrant le PLM avec les constituants majeurs du SI ASN : Bidding tool, ERP, MES, …