Uniformiser les méthodes et outils de 4 Business Units représentant 100 centres de R&D et près de 13 000 utilisateurs autour de méthodologies communes et d’un unique outil groupe
Fusionner les 10 systèmes PLM électronique et mécanique en un seul et unique système PLM Groupe
Mieux intégrer le PLM avec son environnement : interfaçage avec SAP & les CAO électroniques et mécaniques
Optimiser les ressources et moyens dédiés aux activités de maintien en condition opérationnelle du système PLM
roadmaps, planning, budgets
Mise en place des processus projets et des KPI
Pilotage des migrations des PLM existants vers le PLM cible
Evolution du mode de pilotage projet en Cycle en V vers un mode Agile
Alignement de l’expression de besoins et la définition fonctionnelle produite par l’intégrateur en veillant à la convergence OOTB
4 Business Units / 100 centre de R&D / 13 000 utilisateurs sur un même système
Migration des 10 systèmes PLM existants vers un système PLM unique sans arrêt de production
Limitation de la perte de productivité des utilisateurs grâce à un accompagnement au changement adapté
Bascule d’un mode de fonctionnement en Cycle en V vers un fonctionnement Agile permettant de réduire les temps de mise en production et de favoriser l’utilisation de l’OOTB
Acteur international du conseil et des technologies dédié à l’amélioration de l’excellence opérationnelle.
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