VALEO

Enjeux Client

ASN est organisé en 5 R&D distinctes situées dans 3 pays différents.

Jusqu’à présent, chaque R&D utilisait des outils et des méthodes hétéroclites notamment Enovia pour gérer les produits électroniques et Windchill pour les produits mécaniques.

Le doublement récent de l’activité a conduit ASN à rationaliser sa solution PLM en développant un outil commun sur la base de Windchill et ThingWorx(IoT) afin d’optimiser ses processus de définition produits et ses projets. 

Cela a induit une transformation majeure de l’entreprise en :

  • Décloisonnant les silos
  • Supprimant la redondance des données et les temps de ressaisie  
  • Supprimant l’usage du papier 
  • Établissant avec le PLM un référentiel Produit & Projet unique 

Intégrant le PLM avec les constituants majeurs du SI ASN : Bidding tool, ERP, MES, …

Solution BSC&A Partners

Pilotage du projet

roadmaps, planning, budgets

Synchronisation
  • Synchronisation des ressources internes
Management
  • Management des activités de l’intégrateur
Spécification des besoins
  • Spécification des besoins des besoins métiers en s’assurant de la convergence OOTB
Maquettage, Élaboration & Accompagnement
  • Maquettages des solutions dans Windchill
  • Élaboration des formations et méthodologies
  • Accompagnement aux changements des utilisateurs
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Définition & Pilotage
  • Définition et pilotage de l’architecture IT global
  • Pilotage des interfaces Windchill/SAP
BENEFICES CLIENT

iusto odio Photo Session 6

1

Faciliter la collaboration inter-départements en accélérant les processus métier

2

Uniformisation des méthodes et des processus dans un unique outil PLM groupe (150 utilisateurs)

3

Amélioration de la traçabilité des activités et des opérations

4

Meilleure maîtrise de la configuration de l’Installation Client, de son suivi et de son coût

Acteur international du conseil et des technologies dédié à l’amélioration de l’excellence opérationnelle.

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